Gestion de la productividad
Acompañamos a las organizaciones para conocer de manera sistémica sus condiciones de productividad y calidad, para ayudarles a usar de manera más eficiente sus recursos (conocimiento, tiempo, dinero, materias primas, alianzas, etc).
Metodologías para el mejoramiento de la productividad
Medición de la Productividad del Valor Agregado (MPVA)
Reconocemos de manera sistemática las condiciones de productividad de la organización, para identificar, comprender y aumentar el valor agregado.
Experiencia: Implementación a empresas de metalmecánica, alimentos, fruver, servicios, manufactura, agroalimentos
5S
Ayudamos a modificar modelos de gestión reactivos por modelos de autogestión, disminuyendo y/o eliminando de manera sistemática la improductividad física (desperdicios, errores, costos), generando cambios de cultura empresarial.
Experiencia: Implementación a empresas metalmecánicas, de manufactura y alimentos
Gestión de sugerencias internas
Estudiamos la cadena de valor interna de la organización, para trabajar con clientes y proveedores internos y así mejorar el ambiente laboral aumentado el cumplimiento, compañerismo, solidaridad.
Buenas Prácticas de Manufactura
Estudiamos procesos de producción para identificar oportunidades de mejora en las condiciones de trabajo, seguridad y calidad de los productos.
Círculos de calidad
Estudiamos el estado de la calidad y productividad a nivel de empresa o grupo de empresas que logran en conjunto reconocer fortalezas (liderazgo, conocimiento y experiencia), para conformar núcleos gestores del proceso PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar).
Lean Manufacturing
Acompañamos organizaciones para desarrollar una cultura de mejora continua, eliminación desperdicio, reducción de costos de producción, de inventarios, de tiempo de entrega, aumentando la satisfacción de clientes y manteniendo márgenes de utilidad constantes